您当前的位置:365bet>党群工会>党建动态党建动态
聚焦“四个四” 切实转变工作作风(九)
时间:2018/11/21 9:16:58    来源:365bet原创   编辑:尹柳侠    浏览量:1494

       2018年是企业实现扭亏为盈的关键年,是企业的管理水平提升的重要时期,面对企业管理过程中出现的各种困难,作为一名管理人员,我明白自己肩上的责任,细化考核,加强管理是企管部的重要职责,面对这一工作重担,通过学习四个意识、四个比较、四个更加、四个转变相关精神,分析自身存在的问题,还需要在以下几个方面改进自身习惯,提高自身素质。
       一、工作思路更宽一些
      企业管理工作,主要涉及企业的管理考核体系、发展规划等工作,需要工作思路更宽阔一些,具有一定的前瞻性。比如制定企业考核体系,考核效果要富有激励性,考核程序要具有可操作性,还要充分体现客观公正性,具有考核范围的全面性,达到提质降本的功效,实现管理水平的提升。要做好这一切,只有对同行业的管理体系,发展前景,市场导向进行一系列的了解和掌握。同时对企业经营现状深入分析,查找存在问题的根源,才能利用管理手段从根本上解决问题,实现企业管理体系良性循环。
       二、主动学习,提升自身工作能力
从事企业管理工作,需要不断的更新管理常识,通过课堂培训、网络、媒体、书本、现场交流等多种方式,多方位学习管理、法律、绩效考核等方面的专业常识,不断提升自身对管理工作的认知度,详细了解考核对象的现实状况,掌握考核工作的关键点,实现考核的全面性和全覆盖性,避免重复考核,遗漏考核点,尽量做到全企业适用统一管理,建立统一的考核体系,促使管理水平不断提升,通过学习实践,促进自身业务水平不断提高。
       三、工作态度更细一些
       细化各项管理工作,做到管理工作无盲区,做到对本部门各项工作逐一落实掌握,事无巨细,详细做好各个环节的管理,细化管理流程。同时,做好企业所属部门的职责以及管理流程,完善制度汇编,逐步细化企业每项管理工作的具体流程,做到各部门之间无缝对接,不留管理死角,不空管理盲区,以精细化管理为导向,不断改进落实,逐步完善企业精益管理体系,实现企业快捷、高效、稳健运转。
       四、责任担当更强一些
       作为一名管理干部,担当意识是工作的基本要求,没有担当精神,各项工作都不会有起色,因为每一项管理制度都不会是百分之百完善的制度,总会出现不满足少数群体利益的区域,总会出现一些个体的负面因素,因此担当意识是每位管理人员具备的基本素质,需要管理人员砥砺前行,严格实行每一项制度、政策,将管理制度落实到位,具有更强的担当意识,确保企业各项管理工作稳步推进,促使企业管理体系不断完善,实现企业管理水平再上新台阶。
      通过对企业“四个四”的认真学习,我深刻认识到工作中存在的不足,后期需要不断提升自身的综合素质,敢于担当,敬业奉献,团结协作,认真实行企业各项规章制度,将各项工作落到实处,不断学习业务常识,提高综合业务素质。认真完成企业领导交办的各项工作,不断改进工作思路,改变工作方法,转变工作态度,增强工作动力,促使企业管理精益化,运营精细化,工作主动性,工作深入化,为实现企业“313”规划目标尽职尽责,做好本职工作,时刻以企业“四个四”精神为引导,鞭策自己不断前进。

核心业务
企业概况
组织机构
荣誉资质
联系大家
解决方案
资讯中心
产品展厅
品牌质量
产品资质
关于Apmayer
营销网络
售后服务
联系大家
生产安全
生产设备
节能环保
XML 地图 | Sitemap 地图