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聚焦“四个四” 切实转变工作作风(五)
时间:2018/11/21 9:09:41    来源:365bet原创   编辑:宋钰    浏览量:1366

       今年以来,在企业不断的经营发展过程中,企业党委书记、董事长杨化民多次就现阶段制约企业发展的“转变工作作风”问题进行了剖析和强调,先后提出了“四个比较”、“四个意识”、“四个更加”、“四个转变”(合称四个四)。总结并倡导企业上下聚焦“四个四”,切实转变工作作风。
       下面我就自己在学习“四个四”过程中的感悟作以小结:
       一、勤思考,提站位,转变作风 。
       思想意识的提高是人类所有技能之中最难掌握和把控的。长久以来,提高人均效率是我作为车间主任所信奉的工作信条,当车间的人均日产较去年提高35%的时候,我所渴望的肯定和表扬并未如期而至。在思考的过程中,我学习了《管理学中的效率和效益》,几乎是在一瞬间我明白了自己的问题出在哪里?“格局站位不高”这几个字同时映入脑海……渐渐明白,提高意识,是在考虑问题时,用多个角度去思考,站在不同位置去看待。简单来说,作为中层管理者要准确把握部门所要努力的方向。一定要让这个方向和企业的整体战略目标保持高度的一致,否则部门所作的努力就有可能收效甚微,甚至是没有价值的。如果不能改变“只向部门内看,而不向上看”的思想,就像被蒙上眼睛的黄牛一般,只知道卖力,而不知道卖何力,有何效。那么有可能就会渐渐走入“固步自封”的绝境。而这,无论对企业,还是个人来说都是致命的硬伤。
       转变工作作风则是要不断地端正自己的工作态度。当每一项任务来临时,要反复深刻的领会这项任务的目的所在,有何意义,如何实现,最佳效果是什么,如果达到。这项任务拓展开来会怎样,有没有弊端等等。其次,还要在方法上多下功夫,要在观察问题和处理问题的能力上不断突破,不断提高。例如,基层党员分布在各个车间的各个班组,早班、晚班都有,集体学习和讨论时,人员往往很难聚齐,想一想,变一变,现代通讯便可解决,微信、QQ都是可以利用的工具,将重要思想和学习内容发到支部群里面,再进行讨论,既保证了安全生产,又方便大家总结笔记。
       二、善学习,勇创新,精益求精。
       进步从来不是只靠热情的,没有扎实的理论基础和丰富的实践经验,一切都是空谈。所以我常常会带着一个小本,随时把不懂的记下来,什么“杜邦模型”,“预算成本”……记下来,晚上再消化。不知道有没有人和我一样,常常是越学越觉得自己掌握的太少,把要学的常识罗列出来又往往是满满一张,从何下手,不得而知。所以,我认为大家不仅要勤于学习,还要善于学习,不妨把想学的作成鱼骨图,排出先后,逐一攻破。
创新,几乎是个日日都能听到词,然行之不易!无论是思维创新,还是技术创新,除了坚实的常识和经验基础外,勇气却常常成了绊脚石。经常听到很多青年人对工作,对未来,对生活有很多很好的想法,却迟迟不去实现,你听不到他的规划,看不见他的行动。表象是懒,其实是缺少勇气,怕失败,怕结果没有预期的好,怕不被肯定,怕这怕那,最后,往往虚度了自己的年华。须知:无奋斗,不青春!
       精益求精是每个产业工人应有的基本素质吧,无可厚非,无需多言。以朝乾夕惕之态静心钻研,以水滴石穿之心苦练技艺,何愁没有油入钱孔之功。
       三、精协作,比奉献,勇于担当
       记得曾经学过雁阵效应,大雁在空中飞翔时,一般都排成人字或一字斜阵,并定时交换位置。研究发现雁群这种飞行阵势是最快和最省力的方式,因为在飞行过程中,前一只的羽翼会为后一只形成局布真空,达到省力的效果,而定时交换则是为了左右平衡和缓解头雁的疲劳。雁阵成员比同样能量单飞的大雁可以多飞70%的路程。
       在企业中,只有部门间良好的协作才能够达到相互促进,整体前进的效果。反之,试想如果大家的竞争对手拿到了这70%的路程,那大家失掉的不仅仅是1+1>2的经营效果,大家输掉的将有可能是自己本身。
       协作,是大家在取他之长,补己之短的同时,更要懂得用己所长,补友之短。要革除本位主义,共进同退。要不怕奉献,不怕担责。要忘掉个体,忘掉小“我”……
       以上是我这段时间对“四个四”的粗浅感悟。精髓之处虽未能完全体会,但的确让自己的思想,眼界逐渐开阔,且深感信心和力量倍增。
       同心山成玉,协力土变金。从亏损到盈利也许是一个艰难的挑战,但是只要大家众志成城,立愚公移山之志,一点一滴蓄积力量,一石一瓦攻克困难,或许大家不能明鉴万里,却可日积硅步。大家的“313”定能提早实现。
 

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