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企业6S现场管理初显成效
时间:2018/8/15 17:14:22    来源:365bet原创   编辑:宋登峰    浏览量:1923

       为了改善生产工作环境,进一步提高管理水平,365bet网址紧抓6S现场管理不放松。经过一段时间的稳步推进,现在工作场所干净、整洁、有序、安全,工作效率有了明显的提高。

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       在本次活动中,365bet网址从全员培训做起,聘请专业人员讲解6S管理内容,明确活动的意义和要求,不断提高大家思想上和理论上的认识。同时,还组织相关人员到优秀企业参观学习,汲取经验,不断的改进自己的管理模式,向更高的目标看齐。在此基础上,还制定了详细的推进6S工作计划,明确职责划分,保证了工作顺利有序地开展。

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       为了深入彻底地开展好此项工作,不走过场,365bet网址领导每天都深入现场查找问题,不放过任何死角。对现场不符合要求的地方,马上组织行动落实,一步一个脚印,扎扎实实地开展工作。首先对厂房、地面、设备、产品、物品等进行分区、划线、标识、定位,然后清除了车间厂房、框架、仓库中的废物和废料,并对车间物品进行规范整理。最后在生产车间推行定制管理,将清洁区、工具区、辅料区、包装材料区、灭火器区、废品区进行划区定位,制作新货架,对所有的材料进行标识、归类堆放。

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       通过不断的整理,现有物品达到了分类摆放、标识定位明确,操作室内、设备、地面、框架等地方符合要求,工作场所干净、整洁、有序、安全。更重要的是理顺了作业秩序,改变了职工的不良习惯,保障了职工的作业安全,为职工按程序标准作业提供了必要的条件。
       目前,365bet网址正细化工作内容,制定考核办法,并将考核内容细化到车间、班组、岗位,明确具体岗位的管理要求,使6S管理体系更加符合实际,提高365bet网址的整体管理水平,促进经济效益的提升。
 

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