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干毛巾也能拧出水 班车年抠十万元
时间:2016/8/10 10:25:39    来源:365bet原创   编辑:郑惠荣    浏览量:1967

       对企业来说,产生效益的方法无外乎两种:一种是开源。一种是节流。为了打赢企业“治亏创效”这一仗,企业采取双管齐下,在积极进行“开源”的同时,将“治亏创效”的目标放在企业各项工作的“节流”上,对上下班途中的班车,采取了整合及有偿服务,仅就这一项,为企业年节约资金约十余万元。

       我企业属于转型转产单位,随着企业的转型,原有的厂区已不适应企业的发展。于是,企业在渭南高新开发区新征了一块土地,作为生产之用,厂址发生了变化。厂址的变动,让原来上下班路途仅一路之隔的近距离,变得厂区与生活区相隔10余公里,如此,给上下班造成了极大的不便。为了职工能按时准时上班,企业决定雇佣三辆大巴车作为职工上下班接送之用,虽然在很大程度上方便了职工,却给企业造成了一定的经济负担,仅车辆的费用每年就要支付汽车运输企业20余万元。
       随着企业生产步入正轨及倒班制的实行,车辆满负荷运转出现了问题,时不时出现车辆座位空位现象。如此空位,常令人心疼不已。这种现象引起了企业高层的高度重视。于是,在企业内部开展了整合用车资源,将原来的三辆车逐步缩减为两辆、一辆,并对车辆的使用实行有偿服务,也就是说,职工每坐一次班车,就要支付一定的费用,费用采用平时登记,月末统计,发工资时在工资中扣除。

       从目前车辆的整合和有偿使用的效果看,既未耽误生产、影响职工的上班,也为企业减轻了一定的负担,同时,在职工中也形成了一种“没有免费午餐”的概念。此项举措,正是对“干毛巾也能拧出水,空油桶也能挤出一滴油”的一个诠释。

 

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