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365bet网址全面加强6S管理
2015/01/12 编辑:郑惠荣 浏览量:1966

  新年伊始,我企业从基础管理入手,高度重视了6S管理工作,并以此为抓手,全面加强企业管理。

  一是加强了思想认识。针对个别单位对6S的一些模糊看法,企业召开中干会,对6S进行强调和学习。二是开辟《简报》专刊,对6S进行专题宣贯。专刊从6S管理的内容、管理的作用、管理的误区以及管理的实效等方面,采用图文并茂的形式,提高了阅读性。三是加强了6S从形似到神似过程的推进工作。企业从环境整治和生产现场整理着手,通过固化6S表象,促使6S入心入脑,并最终形成一套有序的管理模式及管理流程。四是领导高度重视。董事长薛高善、总经理杨化民等领导轮流带队,每周对各车间的生产现场、各单位工作场所进行全方位的卫生、物品摆放、安全防火等检查,对检查中发现的问题及时处置,限期整改,此措施有效促进了6S工作开展。

  目前,企业的工作现场、工作环境得到很大改观,员工精神风貌也发生了相应的变化。

 

                                       

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